Intervju med Michel Brygiewicz marknadschef Barncancerfonden

Michel, du är marknadschef på Barncancerfonden. Ett viktigt arbete! Kan du kort berätta om er verksamhet?

Barncancerfonden bildades 1982 ur ett föräldrauppror mot att Sveriges då enda barncanceravdelning skulle läggas ner. Överlevnaden på den tiden var c:a 50%. Sen dess har Barncancerfonden verkat för ökad överlevnad och livskvalitet för de som drabbas av barncancer. Idag är överlevnaden uppe i 85% mätt över 5 år och Barncancerfonden är Sveriges största finansiär av forskning inom barncancer. 

Varför valde du att arbeta för just Barncancerfonden?

Det korta svaret är syfte och samhällsnytta. Efter nästan 30 år i näringslivet i olika marknadsroller ville jag ge tillbaka. När möjligheten dök upp på Barncancerfonden kändes det självklart, kan inte tänka mig ett viktigare uppdrag. 

Hur ser utmaningarna och möjligheterna ut för er på marknadsavdelningen? Är det någon insats som du är extra stolt över?

Det finns många marknadsmässiga utmaningar i ideell sektor. Vi har en svår makroekonomisk situation och en omvärld fylld av osäkerhet som påverkar givandet. Trots det finns det ett stort antal möjligheter till att skapa engagemang och därmed insamling till våra ändamål. Inte minst genom den tekniska utvecklingen som gör att vi står på tröskeln till en barncancerrevolution i forskningen. Är extra stolt över att vi är ledande i den utvecklingen med bl.a. projektet Brainchild som med hjälp av AI kan analysera och dela data om barncancer med forskare och kliniker. 

Ni brukar göra många samarbeten, är det några speciellt viktiga eller aktuella som du vill lyfta fram?

Vi är helt beroende av samarbeten med allmänheten och företag för ökat engagemang, insamling och synlighet. Ett av många fina samarbeten är med Team Rynkeby som sen 2011 har cyklat i kampen mot barncancer och bidragit med c:a 300 miljoner kr.

Hur skiljer sig dina arbetsuppgifter från andra marknadschefer tror du?

När det kommer till arbetsuppgifter är det nog ganska lika. Jag som andra marknadschefer arbetar för ökad lönsam tillväxt. Även om vi är en ideell förening skiljer sig inte vår marknadsavdelning nämnvärt från näringslivet. Skillnaden ligger i syftet. 

Kan du berätta om konceptet Fotbollströjefredag som ni hade i år den 9 maj. Blev det en lyckad dag och lyckat resultat?

Konceptet är ursprungligen från England som vi har format till vår marknad och i år var det tredje året vi körde Fotbollströjefredag. Det går ut på att posta en selfie i sitt favoritlags tröja på sociala medier och swisha till Barncancerfonden. I år slog vi rekord med över 40 000 gåvor och en totalsumma på c:a 9,5 miljoner kr! Utöver det var det ett ovärderligt engagemang och PR-värde.

Vilket nummer swishar man om man vill stödja Barncancerfonden?

90 20 900

Barncancerfonden är i Almedalen

Torsdag 26 juni medverkar Barncancerfonden i ett seminarium om vad som behöver göras för att alla barn ska ges en chans till ett långt och gott liv! 26 juni kl 10.45, Birgers gränd 9, Visby

Odla Solrosor i kampen mot barncancer
Läs mer här

Arrangera ett Run of Hope i kampen mot barncancer!
Läs mer här